Teknoloji Geliştirme Bölgesi / Teknopark Danışmanlığı

Ar-Ge, yazılım ve tasarım projeleriniz için teknopark sürecinizi doğru kurgulayın!

Ar-Ge, yazılım ve tasarım odaklı firmalar için teknoloji geliştirme bölgeleri; yalnızca fiziksel bir ofis alanı değil, aynı zamanda proje bazlı büyüme, teşvik avantajı, kurumsal görünürlük ve sürdürülebilir Ar-Ge yönetimi açısından stratejik bir yapılanma alanıdır.

Detaylı Bilgi İçin Bize Ulaşın!

TEKNOPARK UYGUNLUK ANALİZİ

Firmanızın Teknopark Potansiyelini Ne Kadar İyi Biliyorsunuz?

Her yazılım veya teknik faaliyet otomatik olarak teknopark kapsamına uygun değildir. Firmanızın inovasyon düzeyi, teknik yeterliliği, proje çıktıları, personel yapısı ve ticarileşme potansiyeli birlikte değerlendirilmelidir.

“Amacımız, firmaların yalnızca teknoparka kabul edilmesini değil; Ar-Ge, yazılım ve tasarım faaliyetlerinin sürdürülebilir, raporlanabilir ve teşvik sistemine uygun şekilde yapılandırılmasını sağlamaktır.”

Uygunluk Analizi

Faaliyet alanınız, proje fikriniz ve mevcut yapınız teknopark kriterlerine göre analiz edilir.

Proje Kurgusu

Proje içeriği, hedef çıktılar, teknik kapsam ve iş planı profesyonel şekilde kurgulanır.

Başvuru Yönetimi

TGB başvuru dosyanız hazırlanır ve teknopark yönetimi ile etkin iletişim sağlanır.

Kabul Sonrası Takip

Faaliyet, personel ve proje raporlamaları ile teşvik süreçleriniz düzenli takip edilir.

HİZMET KAPSAMIMIZ

Teknopark Danışmanlık Kapsamında Neler Sunuyoruz?

Apsis Danışmanlık olarak teknopark yolculuğunuzun her aşamasında uçtan uca danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

Ön Değerlendirme ve Uygunluk Analizi

Firmanızın faaliyet alanı, teknik yeterliliği ve proje potansiyeli değerlendirilerek teknoparka uygunluk analizi yapılır. Mevcut süreçlerdeki güçlü yönler ve iyileştirme alanları belirlenir.

Proje Dosyasının Hazırlanması ve Başvuru Süreci

Teknopark başvuru dosyanız; proje tanımı, teknik içerik, iş planı, personel planı ve finansal tahminler ile eksiksiz şekilde hazırlanır. Başvuru süreci Apsis tarafından yönetilir.

Kabul Sonrası Raporlama ve İdari Süreç Yönetimi

Kabul sonrası proje faaliyet raporları, personel bildirimleri, değişiklik talepleri ve diğer idari süreçler düzenli şekilde yürütülerek teşvik haklarınız korunur.

ÇALIŞMA METODOLOJİSİ

Apsis Danışmanlık Teknopark Sürecinde Nasıl Çalışır?

Teknopark sürecini yalnızca bir başvuru dosyası olarak görmüyoruz. Ön değerlendirmeden proje kurgusuna, başvurudan kabul sonrası raporlama ve idari takibe kadar uzanan 6 aşamalı çalışma modelimizle sürecinizi adım adım yönetiyoruz.

Ön Değerlendirme ve Uygunluk Analizi

İlk aşamada firmanın mevcut iş modeli, geliştirdiği ürün veya hizmet, yazılım, Ar-Ge ve tasarım faaliyetleri ile insan kaynağı analiz edilir. Firmanın teknoparka uygunluğu ve proje geliştirme potansiyeli bütüncül olarak değerlendirilir.

Proje Konusunun ve Stratejinin Belirlenmesi

Firmanın teknoparka hangi proje ile başvurması gerektiği belirlenir. Projenin yenilikçi yönü, hedef çıktıları, teknik kapsamı, ticarileşme potansiyeli, personel yapısı ve uzun vadeli teşvik stratejisi birlikte kurgulanır.

Proje Dosyasının Hazırlanması

Projenin amacı, teknik içeriği, yöntemleri, iş paketleri, çıktıları, proje ekibi ve ticarileşme planı açık ve anlaşılır şekilde hazırlanır. Başvuru dosyası, teknoloji geliştirme bölgesinin değerlendirme kriterlerine uygun hale getirilir.

Başvuru Sürecinin Yönetilmesi

Başvuru formu, firma bilgileri, proje açıklamaları ve destekleyici belgeler eksiksiz şekilde hazırlanır. Bölge yönetimiyle yürütülen iletişim, değerlendirme, ek belge ve revizyon süreçleri Apsis Danışmanlık tarafından takip edilir.

Kabul Sonrası Proje Takibi ve Raporlama

Teknoparka kabul sonrasında proje ilerlemeleri düzenli olarak takip edilir. Dönemsel faaliyet raporları, proje gerçekleşmeleri, personel çalışmaları ve yönetici şirkete yapılması gereken bildirimler zamanında hazırlanır.

Teşvik ve İdari Süreç Yönetimi

Personel görevleri, çalışma süreleri, bordro süreçleri, gelir ve faaliyet ayrıştırmaları ile 4691 ve 5746 kapsamındaki teşvikler birlikte değerlendirilir. Amaç, teşvik haklarının mevzuata uygun ve kontrollü biçimde kullanılmasını sağlamaktır.

HEDEF KİTLE

Bu Hizmet Kimler İçin Uygun?

Teknoparka ilk kez başvurmak isteyen yazılım ve teknoloji firmaları

Mevcut iş modelinin uygunluğunu değerlendirmek isteyen şirketler

Ar-Ge, yazılım veya tasarım projesini profesyonel şekilde hazırlatmak isteyen firmalar

Kabul sonrası raporlama desteğine ihtiyaç duyan teknopark firmaları

4691 ve 5746 kapsamındaki teşvikleri birlikte değerlendirmek isteyen işletmeler

Personel, proje ve faaliyet kayıtlarını daha düzenli yönetmek isteyen şirketler

ŞİRKETİNİZE DEĞER

Bizimle Çalışmanın Katkısı Nedir?

Objektif Durum Değerlendirmesi

Firmanızın teknopark uygunluğu ve proje potansiyeli tarafsız, deneyimli bir bakış açısıyla analiz edilir.

Doğru Proje ve Teşvik Kurgusu

Teknik, finansal ve mevzuatsal açıdan doğru kurgulanan projelerle maksimum teşvik avantajı sağlanır.

Kabul Sonrası Süreç Disiplini

Raporlama, personel ve idari süreçler düzenli yönetilerek teşvik haklarınızın sürdürülebilirliği sağlanır.

Sürdürülebilir Büyüme ve Yatırımcı Güveni

Doğru yapılandırılmış projeler, yatırımcılar ve iş ortakları nezdinde güven ve rekabet avantajı yaratır.